集團召開一季度經濟運行分析(視頻)會議
日期:2019/04/16   來源:   作者:葉博   

    4月16日上午,湖南黃金集團在8樓四會議室召開一季度經濟運行分析(視頻)會,集團(股份)公司中高管及在長子公司主要負責人參加會議,長沙市外子公司以視頻形式參會。集團黨委副書記、總經理陳澤呂主持會議。

    會上,集團公司財務部部長趙勁通報了一季度集團公司經濟運行整體情況;辰州礦業、黃金洞礦業、新龍礦業、寶山礦業、中南冶煉、金水塘礦業分別作一季度經濟運行分析報告,其他子公司向會議提交經濟運行情況書面報告。

    陳澤呂對一季度整體工作進行了點評:一是集團實現一季度開門紅,利潤同比有所增長;二是順利完成上繳稅收任務;三是安全環保形勢總體平穩。陳澤呂指出,各單位要深入剖析經濟運行中存在的突出問題,采取切實可行的措施,努力保持穩定良好的經濟發展態勢。一是要確保自產產量達到計劃進度;二是要加強成本管控力度,減少價格下降帶來的影響;三是要做好“兩金”壓降工作;四是要落實安全環保工作相關要求,力爭實現“零工亡”“零環保事故”;五是要加強對各級子公司的管理,逐步減小虧損面;六是要加強重點項目建設,確保集團可持續發展。

    集團黨委書記、董事長黃啟富剖析了內外部環境及集團發展面對的主要困難,他強調,集團一季度工作謀劃早、措施實、效果好,我們應該通過對標全年經營目標,分析總結一季度基本情況,抓好二季度生產,力爭實現“雙過半”。

    黃啟富針對下階段工作提出了六點要求,一是要堅定不移地把安全生產擺在第一位,態度更堅決、監管更到位,各單位要認真組織學習集團安全獎懲辦法,要以更加堅決的態度朝著“零工亡”目標努力;二是要堅持以效益為中心,虧損及進度拖欠的子公司要積極研究應對舉措,努力實現扭虧增盈,趕超進度,要將效益與工資考核掛鉤,要管住成本、管牢指標、管好子公司,朝著完成年度經營目標不懈努力;三是要持續加強綠色礦山建設,按綠色發展要求認真做好相關工作;四是要把精細化管理落實到生產經營的各個環節,按高質量發展要求,管細、管牢、管住、管出效益,進一步抓好“兩金”管理落實,減少資金占用,降低財務費用,細化風險控制;五是要抓好黨風廉政建設,各單位紀委要加強監督檢查,落實好各項制度要求;六是要抓好黨建與生產經營的高度融合,結合實際情況,提高緊密度,充分發揮黨建對各項工作的引領作用。(集團財務部 葉博)

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